1. 項(xiàng)目背景與目的

1.1. 項(xiàng)目背景

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象數(shù)量激增，源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性面臨巨大挑戰(zhàn)?；鶎咏y(tǒng)計(jì)力量相對(duì)薄弱，傳統(tǒng)工作模式難以完全滿足新時(shí)代對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的高要求。為深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革，創(chuàng)新數(shù)據(jù)生產(chǎn)流程，特推出“統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)服務(wù)外包項(xiàng)目”。

1.2. 項(xiàng)目目的

本項(xiàng)目旨在通過引入專業(yè)化的社會(huì)力量，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，核心目標(biāo)是全面提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí)，解放統(tǒng)計(jì)局專業(yè)人員的行政性負(fù)擔(dān)，優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)從“數(shù)據(jù)采集員”向“數(shù)據(jù)分析師”的角色轉(zhuǎn)變，最終為政府決策和社會(huì)公眾提供更精準(zhǔn)、更高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

2. 服務(wù)內(nèi)容詳解

本項(xiàng)目提供全方位、嵌入式的統(tǒng)計(jì)基層服務(wù)，具體內(nèi)容包括：

2.1. 報(bào)表催報(bào)與進(jìn)度管理

定期催報(bào)：通過電話、短信、即時(shí)通訊軟件等多種方式，在報(bào)表報(bào)送截止前，對(duì)未上報(bào)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性、規(guī)范化的提醒與催報(bào)。

進(jìn)度監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的企業(yè)上報(bào)進(jìn)度，形成日?qǐng)?bào)、周報(bào)，確保報(bào)表報(bào)送工作按時(shí)、有序推進(jìn)。

2.2. 企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建立與指導(dǎo)

規(guī)范建賬：協(xié)助并指導(dǎo)企業(yè)按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度要求，建立和完善電子或紙質(zhì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保數(shù)出有據(jù)、源頭可查。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)：對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行“一對(duì)一”或集中式的臺(tái)賬填寫培訓(xùn)，講解指標(biāo)含義、填報(bào)方法和常見錯(cuò)誤，提升企業(yè)自主規(guī)范填報(bào)能力。

2.3. 統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)數(shù)據(jù)核查

實(shí)地核查：對(duì)存疑數(shù)據(jù)或重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行上門實(shí)地核查，比對(duì)原始憑證（如財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表、生產(chǎn)記錄等），確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

電話核查：對(duì)一般性數(shù)據(jù)疑問進(jìn)行電話核查，核實(shí)數(shù)據(jù)的邏輯性與一致性，并記錄核查情況，形成核查報(bào)告。

2.4. 企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)估

制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：協(xié)助統(tǒng)計(jì)局制定量化的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系，涵蓋報(bào)表及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、臺(tái)賬規(guī)范性等多個(gè)維度。

實(shí)施分類評(píng)估：定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定（如A、B、C、D級(jí)），建立企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檔案。

結(jié)果應(yīng)用輔助：為實(shí)施統(tǒng)計(jì)信用體系和差異化監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)對(duì)高質(zhì)量企業(yè)的激勵(lì)和對(duì)低質(zhì)量企業(yè)的精準(zhǔn)指導(dǎo)。

2.5. 2.5. 鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）統(tǒng)計(jì)工作輔助

日常事務(wù)協(xié)助：協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)人員完成數(shù)據(jù)收集、初步整理、文書歸檔等日常事務(wù)性工作。

溝通協(xié)調(diào)樞紐：充當(dāng)縣（區(qū)）統(tǒng)計(jì)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)之間的溝通橋梁，確保政令暢通、信息對(duì)稱。

3. 服務(wù)方式：網(wǎng)格化駐點(diǎn)服務(wù)

為確保服務(wù)的及時(shí)性和深入性，本項(xiàng)目采用“網(wǎng)格化駐點(diǎn)服務(wù)” 模式。

人員派駐：向被服務(wù)單位的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）派駐經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的固定服務(wù)人員。

分片負(fù)責(zé)：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為基本網(wǎng)格單元，派駐人員對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的所有統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象實(shí)行“包干到戶”、責(zé)任到人。

深度融合：駐點(diǎn)人員與基層統(tǒng)計(jì)人員協(xié)同辦公，能夠快速響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)解決問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)單元的“貼身服務(wù)”和“精細(xì)化管理”。

4. 預(yù)期服務(wù)成果

通過本項(xiàng)目的實(shí)施，將實(shí)現(xiàn)以下多維度的服務(wù)成果：

4.1. 企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量大幅提高

報(bào)表及時(shí)率提升至98%以上。

數(shù)據(jù)差錯(cuò)率顯著降低，數(shù)據(jù)邏輯性和匹配度增強(qiáng)。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化水平全面提升，實(shí)現(xiàn)“一企一檔、數(shù)出有源”。

4.2. 優(yōu)化基層統(tǒng)計(jì)力量

補(bǔ)充基層統(tǒng)計(jì)力量：第三方人員的加入，有效補(bǔ)充了基層統(tǒng)計(jì)力量
解放基層人力：將基層統(tǒng)計(jì)人員從繁瑣的催報(bào)、溝通事務(wù)中解脫出來。
提升專業(yè)能力：在服務(wù)團(tuán)隊(duì)的輔助下，基層統(tǒng)計(jì)人員能更專注于數(shù)據(jù)審核和基層統(tǒng)計(jì)管理，專業(yè)能力得到強(qiáng)化。

4.3. 統(tǒng)計(jì)局專業(yè)人員工作模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變

工作重心轉(zhuǎn)移：實(shí)現(xiàn)從“事務(wù)型”向“分析型”的根本轉(zhuǎn)變。專業(yè)人員不再疲于應(yīng)付數(shù)據(jù)催報(bào)和初級(jí)審核，而是將主要精力投入到數(shù)據(jù)深度分析、趨勢(shì)研判和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)中。

產(chǎn)出價(jià)值提升：專業(yè)人員每月可投入更多時(shí)間撰寫高質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析報(bào)告、決策咨詢報(bào)告和專題研究報(bào)告，顯著提升統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的價(jià)值與影響力，更好地服務(wù)于宏觀決策和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

5. 總結(jié)

本統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)服務(wù)外包項(xiàng)目，通過構(gòu)建“網(wǎng)格化駐點(diǎn)、全流程服務(wù)”的創(chuàng)新模式，旨在打造一個(gè) “企業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí)、基層效率提升、機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型成功” 的三方共贏格局，為構(gòu)建現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。